贯彻抓好畜牧兽医工作是一项长年而又艰难的工作，必需坚决“行政部门反对，业务部门包抓，职能部门实施，筛选聘请上岗”的运行机制，才能将畜牧兽医工作推上一个新的台阶。畜牧兽医工作积极开展的优劣，事关从业人员的素质，事关畜牧兽医服务体系队伍建设，事关畜牧产业的发展，事关畜产品质量安全性，事关社会人与自然的重要性，我自接替乡镇畜牧兽医站副站长6年来，根据实践中，主要从以下几个方面使劲。
一、侧重调查研究，搞清楚工作思路。湖北省郧县南化塘镇坐落于河南、陕西三省交界的地方，全镇总人口59653人，13748户，生猪存栏23360头，耕牛存栏8419头，山羊存栏12315只，家禽存笼56.69万只。全镇享有畜牧兽医职工35人。
加之传统的畜牧养殖方式占据主导地位，畜牧业人均收入将近250元，经济发展领先，人们的思想堵塞顽固。1996年、2003年、2005年畜牧兽医系统的多次机构改革，人员变动频密、职工思想领先，人员多，思想内乱、包袱轻，给此项工作积极开展带给诸多困难。为了使畜牧兽医工作改革有一个新的起色，具体工作重点，找寻突破口。
针对我车站畜牧行业工作人员普遍存在的问题，重点是找出路，首先应向全镇畜牧产业发展大局抵达，给兽医工作人员“器官移植”、“电池”，作好职工的政治思想工作，了解服务理念，提升服务质量，端正服务态度，让兽医职工充份认识到：“没畜禽产业的发展，就没畜牧兽医的立足之地”。并从培训基础工作使劲，坚决“扎根行业，增强培训，提高素质，重新组建机制，建章立制，服务社会”的宗旨，采行“制度约束、上岗、聘请、动态管理”的工作方法，为畜牧产业发展打造出一支精通业务，乐意吃苦、勇于奉献给的畜牧兽医队伍。
二、增强内部管理，提高服务能力，夯实单位形象。倒数六年来，我车站坚决增强制度管理。
服务责任落实到人，签定服务责任状，经常教育职工认真学习党的各项方针、政策、法令和法规，以人为本，崇尚科学，讲究医德、为民服务、爱岗敬业。通过多层次管理，使职工的思想大有好转，业务素质大大提升，服务能力不断加强，个个争先创优，希望打造出全县乃至全市先进设备单位、具备影响力的乡镇畜牧兽医站。三、站容站貌焕然一新，单位形象完全好转。近几年来，我车站积极向上谋求资金，转变单位面貌，在郧县畜牧兽医局的大力支持下，我站现挟办公用房7间，办公室、接待室、财务综合室、检验室、会议室五室做到，基础设施渐渐做到(电视机、电冰箱、冷柜、防疫保温箱、防护服、动物解剖仪器、摩托车)，各项制度、服务岗位公开发表上墙，档案材料管理规范，室外院内鲜花盛开、樟树喷香，使外来的客人，留恋忘返，内部同志感受到“家”的感觉，干部、群众自此赞不绝口，单位的形象获得了完全好转。
深得省、市、县、镇各位领导高度赞扬，倒数6年被乡镇人民政府选为先进设备单位和先进个人荣誉称号，2009年、2010年被郧县县委办公室、县政府办公室颁发“畜牧兽医工作”先进设备单位荣誉称号。
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