本文摘要：5月15日，陕西锌业公司开会了2016年提质增效工作不会。会议表达了中、省有关提质增效工作会议精神，有色集团提质增效工作不会精神及领导的重要讲话，公司本部三大系统及5个车间展开了交流讲话。公司党委书记、总经理何学斌讲话。 今年前四个月，陕西锌业公司提质增效成绩初贞。生产系统通过强化管理，增强考核，构建降本增效1700多万元。财务系统构建贷款规模和融资成本双叛。经营系统作好原料和备品备件及辅材的供应，构建创效3000多万元。

5月15日，陕西锌业公司开会了2016年提质增效工作不会。会议表达了中、省有关提质增效工作会议精神，有色集团提质增效工作不会精神及领导的重要讲话，公司本部三大系统及5个车间展开了交流讲话。公司党委书记、总经理何学斌讲话。

　　今年前四个月，陕西锌业公司提质增效成绩初贞。生产系统通过强化管理，增强考核，构建降本增效1700多万元。财务系统构建贷款规模和融资成本双叛。经营系统作好原料和备品备件及辅材的供应，构建创效3000多万元。

净化车间构建一稳（新液供应100%合格）二叛（锌粉单耗减少到50.5公斤）三提高（管理水平获得提高）。硫酸车间通过强化设备管理和小革小改为，构建创效400多万元。综合重复使用车间通过强化管理和增加设备修理时间，提升了产品回收率。

　　针对下一步的工作决定，大家回应，要紧紧抓住提质增效这根主线，咬定目标不挽回，抓落实，主动作为，努力实现降本增效、挖潜增效，极力打好、输掉提质增效、度受困求生存的攻坚战，保证年度经营绩效目标任务的顺利完成。　　何学斌在讲话中拒绝一是强化领导，增强责任，保证有效地积极开展。

二是齐心协力，齐抓共管，多措举，狠抓落实，侧重作好生产管理、对标管理等10个方面的工作，保证提质增效工作取得实效。三是强化督查，及时视学，如期已完成任务。

四是作好近期的工作，全力构建双过半任务。　　公司班子成员，公司本部班组长以上干部，东升公司、中科纳米公司、大地公司总经理及主要负责人总计300余人参与会议。

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